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「民營企業樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目，向高質量發展邁進
對于今天的制造企業而言，精益是必須要學習和掌握的能力，環境已經不再提供粗放的資源給企業使用，企業不再可能僅僅依靠經驗和制造能力就能夠滿足顧客的需求。
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江蘇海西實業攜手遠大方略落地《經營規劃與組織系統建設》改善項目
企業發展經營規劃是企業經營發展路線與基本方針，是企業是否能夠永續經營，持續成長的關鍵。近日，位于江蘇的太倉海西實業有限公司（以下簡稱“海西實業”）攜手遠大方略落地《經營規劃與組織系統建設》改善項目。
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深圳市錦瑞新材料股份有限公司“營銷人力資源管理體系”項目案例
錦瑞新材是一家專注光學級PMMA、光學級PC、光學級PET、保護膜等光學工程塑膠材料的研究、生產與銷售的專業公司，在顯示視窗光學材料領域處于較前的位置。
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湖北赤壁市建筑勘察設計院攜手遠大方略落地組織文化建設項目
2018年9月，赤壁市建筑勘察設計院（以下簡稱“赤壁設計院”）攜手遠大方略落地組織文化建設項目。遠大方略駐廠咨詢師羅慶龍老師，梁東清老師入駐赤壁設計院。
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增強市場競爭力——金拓達科技攜手遠大方略落地《營銷系統管理》咨詢項目
企業營銷系統是為客戶創造價值、實現與客戶交換并最終獲得銷售收入和投資回報的主體系統。對于企業來說，如果產品/服務是基礎，那么營銷系統就決定了公司產品是否能夠更好的成為盈利，因此企業營銷系統建設尤為重要。
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夯實能力持續精進——江蘇鐘星建設攜手遠大方略啟動《支撐目標增量的組織建設》咨詢項目
持續增長是每家企業永恒的追求，實現公司戰略目標，促進業績持續增長需要優秀的組織團隊作為支撐。成功的企業善于運用一切可利用資源，助力運營能力提升，助推公司業績持續增長。
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東莞市森鴻物流有限公司《股權咨詢》項目案例
森鴻物流有限公司成立于2005年，是集臺灣、香港、泰國、印尼等國家和地區的專業性電商物流，代理進出口等業務于一體，跨區域、網絡化、信息化、智能化、具有供應鏈管理能力的的專業物流公司。
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浙江東震土地規劃設計有限公司《股權咨詢》項目案例
公司主要從事工程測量、礦山測量、不動產測繪、地籍測繪;土地規劃;不動產權屬調查、不動產登記代理測繪航攝影、地理信息系統數據采集及數據建庫及土地規劃等方面的業務。
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上海舒孝養老投資股份有限公司《股權咨詢》項目案例
舒孝養老創始于2001年，目前在全國范圍內有獨資和控股五家公司、兩家民非，擁有近1200名專業人員的護理團隊，服務近萬張床位，累計服務客戶人數超100萬人次。
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