中國實體企業實效的持續增長方案解決商
合作方式
25年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
經營操盤手實戰班
經營操盤手實戰班輔導模式流程
課程體系

課程目標

1、在老板旁邊培養一個“操盤手”

2、培養一個幫老板分擔和具有自主經營意識思維的人

3、培養一個能夠承接將來產品線擴張、品牌復制、事業擴張的人,為將來做大做好準備,讓團隊形成合力讓公司戰略可真正的落地執行

 

課程特色

實踐 · 實用 · 實效

1、【系統性+實戰性+實操性】幫助企業培養操盤手

2、【方法論+工具】通過系統的企業管理方法論講解,結合實際案例與企業現場實操工具的應用,快速提升操盤手的運營管理能力;

3、【聽+看+操+做+講】全方位訓練讓操盤手學以致用

 

 

(1)運營模式設計與效益倍增
(2)運營分析與決策推動
(3)激活組織與組織系統建設
(4)核心領導者系統管理能力提升
(5)有效表達與突破性成長
(6)客戶管理-大客戶服務與對接
(7)操盤手自我解剖與修煉
(8)經營計劃與全面預算
(9)非財務人員的財務管理
(10)導師式領導力修煉
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