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中山聯眾文具有限公司攜手遠大方略落地《集成運營、戰略規劃和集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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聯眾簡介

 

  聯眾文具有限公司坐落于廣東省中山市小欖鎮,成立于1996年,擁有迪士尼國際授權品牌的學生、辦公文具企業。

 

中山聯眾文具有限公司

  

中山聯眾文具項目第二期總結

 

  項目實施過程:以打造四大管理體系(集團與子公司運營體系、產品開發運營體系、經營戰略規劃與落地體系、生產計劃模式),夯實公司基礎,提升企業盈利能力為目標,通過運營中心的打造與運作,串聯起各子公司、事業部的日常經營重點。

 

改善動作

 

  1-運營中心打造

 ?、倌繕藱z討與過程控制

 ?、谶\營分析

 ?、蹐绦卸綄?/p>

 ?、芸绻緟f調

 ?、蒹w系優化

 

  2-產品開發前期、中期與后期管理

 ?、偈袌稣{研與產業鏈發展趨勢分析

 ?、谠O計風格、元素沉淀

 ?、郛a品立項與進度管控

 ?、墚a品定義及庫存策略、營銷預測

 ?、莨芰υu估及退市管理

 

  3-生產計劃模式

 ?、偻评Y合的計劃模式

 ?、谌龝▽螘?、協調會、管理周會)、三表(主計劃表、物料跟蹤表、生產計劃表)的推行;

 ?、塾唵螠式环治雠c改善

  

改善效果

 

  (1)價值

  運營中心的打造,擔負起公司戰略管理、經營管控、統籌協調和服務支持的職能,建立起數據化管理系統,為公司各項經營活動的正確開展提供了有力支持。

  (2)過程指標

  1.直采訂單準交率提升18%

  2.產品平均交付周期縮短8天。

  (3)經營指標

  1.營業額增長60%

  2.月庫存周轉天數縮短41天

  3.存貨貶值金額占比下降20%

  4.非良性庫存結構下降13%。

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